如何做一个营销策划案?

 公司新闻     |      2019-12-05 10:55

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  (2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)

  (2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)

  4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场)

  (1)、确定细分市场的层次,▪️•★模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,◆◁•有效细分的要求;

  (3)、▲●管理新产品开发过程,包括营销战略发展,北京快乐8商业分析,市场测试,商品化

  (2)、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论

  (2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,◆●△▼●选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略

  (3)、关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,▲●…△国际化进程

  1、管理产品线)、产品线)、产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线、设计定价策略与方案

  (1)、制定价格包括选择定价目标,确定需求,估算成本,分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法,◇▲=○▼=△▲选定最终价格

  (2)、•●修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,○▲产品组合定价

  4、设计和管理整合营销传播(开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,■□编制总促销预算,管理和协调整合营销传播)

  (1)、开发和管理广告计划,包括确定广告目标,广告预算决策,★◇▽▼•广告信息选择,媒体决策,评价广告效果

  (1)、◆▼销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,▼▼▽●▽●销售队伍结构,销售队伍规模,销售队伍报酬)

  (2)、销售队伍管理,包括招牌和挑选销售代表,销售代表培训,销售代表的监督,销售代表的极力,销售代表的评价

  1、营销组织,营销部门的演进,组织营销部门的方法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销导向的战略

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